Startup-Partnerschaften
Gründer arbeiten mit Produkt-Squads, die Ideen in skalierbare Plattformen verwandeln.
Wie wir mit Startups arbeiten
Ab dem ersten Discovery Call betten wir cross-funktionale Squads ein, die die Roadmap mitverantworten, Annahmen früh validieren und investor-ready Releases auf planbarer Kadenz liefern. Produktstrategie, UX, Engineering und QA arbeiten als ein Team, damit jedes Build-Inkrement messbar ist und sich mit dem Geschäftsmodell weiterentwickelt.
Fallstudie 1
Eine SEO-Analytics-Plattform von Grund auf launchen
Die Herausforderung
Ein deutsches SEO-Startup hatte eine überzeugende Produktthese, aber kein technisches Team. Sie mussten von Null zu einer funktionierenden Plattform gelangen, die Google Search Console Daten ingestiert, Keyword-Performance konsolidiert und die Insights liefert, die Content-Teams brauchen — schnell genug, um Early-Adopter-Agenturen zu onboarden, bevor ein Wettbewerber die Lücke füllt.
Die Lösung
Wir lieferten die gesamte Architektur, Backend und responsives Frontend. Erweiterte Analytics — einschließlich Cannibalization-Detection und SERP-Trend-Tracking — helfen Nutzern, Updates zu priorisieren, die Rankings am schnellsten bewegen.
- Multi-Tenant Node.js Services mit europäischer Datenschutz-Compliance
- React-Analytics-Dashboard mit Drilldown-Keyword-Insights
- Automatisierte CI/CD-Pipelines mit Quality Gates bei jedem Release
- Automatisierte Reports ersetzen manuelle SEO-Audits
0 → Live
von keiner Codebasis zu produktionsreifem SaaS mit zahlenden Kunden in unter 4 Monaten
Täglich
automatisierte Opportunity-Feeds nach Traffic-Potenzial — ersetzen manuelle Spreadsheet-Audits
50%
weniger redundanter Content dank Cannibalization-Alerts, die redaktionelle Entscheidungen leiten
Fallstudie 2
Kurier- & Frachtoperationen für schnelles Wachstum digitalisieren
Die Herausforderung
Ein albanisches Logistik-Startup verwaltete Kurier- und Frachtoperationen über voneinander getrennte Tools — Spreadsheets für die Abrechnung, Telefonanrufe für Tracking und manuelle Abstimmung für Zahlungen. Mit wachsendem Auftragsvolumen bremste das Fehlen eines einheitlichen digitalen Rückgrats die Auslieferungsgeschwindigkeit und erodierte das Vertrauen der Investoren.
Die Lösung
Wir konzipierten das komplette digitale Rückgrat: ein Operations-Backoffice und Kundenportal auf einem einheitlichen Datenmodell, damit Sendungen, Profile und Abrechnung in Echtzeit synchron bleiben.
- Modulares Backoffice mit rollenbasiertem Zugriff für Ops, Finance und Management
- Kundenportal mit Live-Sendungsverfolgung und proaktiven Benachrichtigungen
- PayPal-Integration und automatisierte Billing-Flows für sofortige Abstimmung
- Umsatz-Analytics-Dashboards zugeschnitten auf Investor-Reporting
100%
des Sendungslebenszyklus in einem Workspace verwaltet — von der Auftragsannahme bis zur Zustellbestätigung
Sofort
Zahlungsabstimmung — Finance schließt Abrechnungen jetzt in Echtzeit ab statt in Wochenendbatches
Investor-ready
Live-Dashboards ersetzten statische Reports und geben Stakeholdern Echtzeit-Umsatz- und Kostentransparenz nach Route
Etwas Neues aufbauen?
Arbeiten Sie mit unseren cross-funktionalen Squads, um Ihr Produkt schneller zu validieren, bauen und launchen.